在PCO行業競爭日益激烈、市場格局深刻變革的當下，如何突破傳統路徑依賴，探尋高質量發展的新動能？8月10日，東莞市有害生物防制協會2026年第二期私董會品牌活動在東莞市社會組織創新服務基地成功舉辦，通過深度研討與智慧碰撞，為行業發展探尋新思路、新方向。

活動以“新視角下的‘小而美’企業——PCO行業轉型升級實戰研討會”為主題，協會理監事會負責人、黨支部、會員大會代表等20多人參加。協會首任會長、廣東新希望環境科技有限公司董事長王新艷作主題分享。

與會人員首先參觀了東莞市社會組織創新服務基地的發展成果展廳與黨建展廳，了解了社會組織在黨建引領下的創新服務模式與發展成果。

活動正式開始后，王新艷圍繞《為什么要創建“小而美”企業》《“小而美”企業的三大畫像與三大支柱》《“小而美”企業的實戰藍圖》三大核心議題，進行了一個多小時的深度主題分享，解碼PCO行業“小而美”的實戰藍圖，為與會者帶來一場思想盛宴。

王新艷表示，在當前經濟環境下，“小而美”不僅是生存策略，更是追求極致效率與核心競爭力的經營哲學。她深入剖析了PCO企業如何通過聚焦細分賽道、鍛造核心技術、優化團隊結構，實現輕量化運營與高質量增長。

王新艷指出，在傳統PCO服務日益同質化的今天，選擇“小而美”并非規模上的退縮，而是戰略上的聚焦。通過精準定位客戶需求，深耕特定場景下的解決方案，中小企業同樣能構建起深厚的護城河。王新艷認為，未來3-5年，PCO行業應該打造“客戶首選、團隊自豪、行業標桿”的“小而美”企業——客戶續約率＞90%，團隊人均生產率高于行業50%，成為細分賽道的隱形冠軍。“我們追求的不是最大，而是最受尊敬。讓我們用專業、誠信和匠心，重新定義有害生物防治行業。”最后，她借用20世紀著名哲學家維特根斯坦一句話作結：“PCO行業的‘小而美’，是貼著客戶的需求步行，而非追逐規模的云端跳舞。”   

除了作主題分享，新希望蟲控還為本期私董會品牌活動提供晚宴和酒水贊助。